Antwort Warum braucht man eine Vision? Weitere Antworten – Warum benötigt man eine Vision

Warum eine Vision Eine Vision kann dazu beitragen, die Unternehmenskultur zu verändern und zu verbessern. Sie bietet den Mitarbeiter:innen eine gemeinsame Richtung und ein gemeinsames Ziel und kann dabei helfen, dass sich alle auf dasselbige ausrichten und somit das Unternehmen als Gesamtheit stärken.Idealerweise beschreibt die Vision ein realistisches Ziel in der nicht zu fernen Zukunft. Der Visionstext sollte immer kurz, einprägsam und inspirierend sein. Wer erinnert sich nicht an die Worte: „I have a dream…“ Das ist der Beginn einer der emotionalsten Visionen, die ich je gehört habe.Dieser Auftrag ist die Mission. Sie regelt, was hier und jetzt zu tun ist, um das Zielbild zu erreichen. Zu diesem Zweck formuliert sie Leit- und Glaubenssätze. Diese haben die Aufgabe, Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter:innen auf Ihrem Weg zu leiten und sicherzustellen, dass das Zielbild erreicht werden kann.

Was versteht man unter Vision : Eine Vision bezeichnet die imaginäre Ausrichtung eines subjektiv empfundenen Gesamtzustandes, der die Psyche zur gesteigerten Wahrnehmung richtungsweisender Zukunftsbilder befähigt und mit der Zuversicht des zielgerichteten Handelns ausrichtet, das sich auf einen positiv bewerteten Zustand bezieht.

Ist eine Vision ein Ziel

Eine Vision unterscheidet sich von einem Ziel dadurch, dass sie allgemeiner und weniger spezifisch ist. Ziele sind spezifische Ziele, die Sie erreichen möchten, während eine Vision ein umfassenderes Bestreben ist. Ihre Vision sollte etwas sein, das Sie inspiriert und Sie dazu antreibt, Ihre Ziele zu erreichen.

Was macht man mit einer Vision : Mit einer Vision geben Sie die Richtung an, in die sich Ihr Unternehmen entwickeln soll. Die Vision drückt aus, wo und wofür Sie in der Zukunft stehen wollen. Eine Vision umfasst mehr als die wirtschaftlichen Ziele eines Unternehmens.

Die Vision beschreibt den Wesenskern, die DNA oder den Purpose, eines Unternehmens in wenigen, aber treffenden Worten. Darüber hinaus richtet sie den Blick aller Mitarbeitenden in die Zukunft. Sie schreibt den Wesenskern gewissermaßen fort und drückt aus, was in den nächsten fünf bis zehn Jahren erreicht werden soll.

Eine Vision dient als Leuchtturm im Arbeitsalltag, fördert Engagement und Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen und hilft, das Unternehmen voranzubringen, obwohl nicht jedes Unternehmen zwingend eine Vision benötigt.

Wie sieht eine gute Vision aus

Ein überzeugendes Vision Statement ist einfach, verständlich, klar formuliert, plakativ und möglichst eingängig. Im Idealfall löst es positive Emotionen aus und begeistert. Kurz: Ein gutes Vision Statement inspiriert Menschen. Ein Vision Statement kann nach innen, aber auch nach außen wirken.Gute Beispiele für die Formulierung einer Vision: “Bildung für jeden – überall” (OLPC) “Eine gerechte Welt ohne Armut” (Oxfam) “To accelerate the world's transition to sustainable energy” (Tesla)Merkmale eines guten Vision-Statements:

1. Klar und prägnant. Kurz und am Thema.
2. Zukunftsorientiert. Bei einem Vision-Statement geht es nicht darum, wo Sie gerade stehen, sondern wo Sie hin wollen.
3. Zeitgebunden.
4. Zielorientiert.
5. Ehrgeizig aber realistisch.
6. Abstrakt.

Ein Vision Statement formulieren

Ihr Vision Statement sollte ambitioniert, aber zugleich greifbar und real sein. Achten Sie darauf, dass Sie in der Formulierung nicht bei Floskeln und Basis-Faktoren stehenbleiben. „Spitzenqualität und toller Service“ als Vision Statement ist beispielsweise untauglich.